Bueno, amanece, estás con tu cafecito y llega tu amigo y vecino a contarte alguna historia sobre liderazgo, oh yeah! Ayer te dije que te iba a contar una movida sobre delegar y aquí estoy, dispuesto a ello. Oye, tú, ¿en tu día a día usas esta expresión? Dispuesto a ello.
¿Bajas ya? Estoy dispuesto a ello.
No sé, queda raro.
Sigo, sigo.
A delegar la mayoría de la gente aprende a base de darse hostias.
Así, como te lo digo. Por si te identificas: te ascienden, sigues haciendo la misma mierda de siempre que venías haciendo, pero, mágicamente, estás sobrecargado de reuniones, tienes que tomar decisiones, te pasan cosas...
Y un día no llegas a todo y delegas, así, a lo bruto.
Esta estrategia no funciona.
Jjajjajajajajajj, te la quería colar, esto ni es estrategia ni leches, es un comportamiento, pero ya estoy asumiendo que hay expresiones que se han introducido en nuestro vocabulario por culpa de gente sin estudios y que nunca se van a ir. ¿No me crees? Venga, no me digas que no has escuchado alguna vez estos días que a fulanito no le gusta menganita porque no es su prototipo.
Va, que me lío.
Decía que esa forma de delegar es chunguer por lo siguiente:
1. No vale delegar a capón, primero hay que calentar un poco el asunto, unas palabras bonitas, un... pillas la analogía, para delegar hay que tener un plan previo y dejar claro qué se traspasa y en qué condiciones.
2. Tampoco vale delegar sin dejar claro por qué se hace y qué consecuencias va a tener. Que, digo yo, si tú hacías algo antes y ahora lo traspasas, la persona que lo recibe a su vez o deja de hacer algo, o asume una nueva responsabilidad con el objetivo de sacarle partido en algún momento del futuro.
3. El que delega tiene que actuar como mentor y acompañar, si no, el fracaso está asegurado. O no, pero es más probable que ocurra.
4. No hay que tener miedo a delegar. Si tú pudiste, ¿por qué otro no va a poder? ¿Tan especial eres, WonderWoman?
5. Delegar no va de quitarte el curro que no te gusta, sino de enfocarte en cosas de más valor. Delegar no es tratar a la gente como escribas.
Piensa lo siguiente, si no delegas, no sigues creciendo.
Así que, ponte a ello como si te fuera la vida, porque en posiciones de liderazgo, literalmente es así.
Si tienes una situación concreta que te cueste delegar, escríbeme, que si solo hablo yo, esto es muy aburrido.
Efectivamente algunos traducen lo de delegar en buscar secretarios...
Me has ganado con Astrud...bailando, bailando...