Ya verás como este es mi artículo más leído de los últimos meses, aunque solo sea por el salseo.
No te voy a decir si lideramos mejor los machos machotes o las señoras empoderadas, te voy a contar una historia personal que ejemplifica las diferencias que encuentro entre el estilo de liderazgo de hombres, mujeres y viceversa.
Es una historia.
Extrapolar a partir de una historia es arriesgado.
Tú lee y luego me cuentas.
Hace años me ofrecieron participar en un proyecto muy potente, que dirían ahora los chavales de 35 en LinkedIn, de estos transformacionales, multinacional, todo guay. ¿El problema? El problema era que había que viajar más que Willy Fog.
El caso es que estaba yo en un sarao de estos que montan sobre empresas tecnológicas, porque yo antes hacía esas cosas, y me llama un Head of Movidas muy tocho.
Cruzamos varias palabras de estas de cortesía y me vino a dar un mensaje: aquel proyecto era muy importante y me iba a dar visibilidad tanto interna como externa.
Te lo traduzco: hazlo bien y tendrás opciones de ascender o de que te contrate el cliente, venía a decirme.
Yo me fui a casa, lo hablé con mi mujer, evaluamos pros y contras y decidimos que podíamos hacerlo. Lo de aceptar el proyecto, de mi vida íntima no voy a hablar contigo, no tenemos tanta confianza.
El caso es que al día siguiente me llamó la que iba a ser mi jefa de proyecto. No me llamaba para decirme la proyección que me daría aquello, me llamaba preocupada por cómo me iban a afectar los viajes y para asegurarme que ella iba a pelear porque fueran los mínimos posibles.
Atiende.
Mismo proyecto.
Mismas responsabilidades.
Mismos objetivos.
Enfoques diametralmente opuestos.
En mi experiencia, los hombres que cuidan del desarrollo de un equipo se centran en el logro y en la superación y asumen con mucha naturalidad que hay que sacrificarse para progresar.
Las mujeres se enfocan en el bienestar del equipo y, ojo, de los familiares de las personas del equipo.
Es mi experiencia.
Ahora viene lo importante.
No importa qué estilo te guste más o si yo estoy completamente equivocado y esto solo es una anécdota: lo que tienes que hacer es fijarte en cómo lidera la gente a la que respetas. Fijarte y copiar.
Yo, desde aquel día, siempre me he preocupado por el bienestar de las personas de mi equipo. No por si tienen frutita fresca en la oficina, sino por si están bien de verdad, por si el trabajo les puede afectar a su vida personal.
Ahora te toca a ti decidir qué vas a hacer.
Bueno bueno bueno… salseos sobre este tema tenemos todos a cascoporro.
Mira, yo estuve trabajando en una empresa muy tocha, en un departamento con muchos empleados y con un HoM que era un mandril. En el departamento había de todo, hombres y mujeres. Muchos teníamos hijos. Bastantes éramos madres separadas (y en el 90% de los casos con la custodia en solitario, nada de compartida).
Si te llamaban del colegio que el niño estaba con fiebre y vomitando y tenías que irte cagando leches, el HoM hacía aspavientos, ponía caritas y te pedía 26363526 justificantes del médico al día siguiente.
En cambio, si eras un tío, se te había roto la moto y habías decidido que ibas con la grúa al taller para que te explicara Manolo qué le pasaba a tu corcel (en vez de mandarla e irte a currar), te decía “hostia, qué putada, cógete el tiempo que necesites, que no pasa nada”.
Ojo, que también me he topado con Brujas del Este que te decían que si tenías hijos no haberlos tenido, o hasta decirle a alguna compañera con amenaza de aborto que estábamos de cierre y no se podía marchar.
Hay gente que no hace cosas de humano, sin ser una IA ni nada.
Como bien dices, extrapolar es arriesgado...yo tengo experiencias de todo tipo y no quiero generalizar, pero digamos que no estoy muy de acuerdo con las conclusiones de tu experiencia...
Lo de preocuparse por el bienestar de las personas es que no habría ni que tener que comentarlo como algo extraordinario, pero es la triste realidad...hay personas e incluso culturas empresariales que te miran como a un bicho raro cuando ven que le preguntas a la gente ¿cómo estás? ¿necesitas algo?...o les felicitas por su cumpleaños o les preguntas por la operación de su madre...me da mucha pena la gente así...